為客觀公(gōng)正的對員工(gong)2012年度的工作(zuo)績效進行評(ping)估，為2013年的績(ji)效改善做好(hao)準備，總結2012年(nian)的經驗、得失(shī)，同時對公司(sī)管理層進行(háng)更全面、有效(xiào)地✏️評💛價，2013年1月(yue)17日下午，公司(si)“2012年年終述職(zhi)大會在”公司(sī)培訓會議室(shì)隆重召開。

會上，公司(si)中高層管理(li)人員針對自(zi)己2012年的工作(zuò)情況、缺點不(bú)足和改進措(cuò)施以及今後(hou)的🛀計劃打🤞算(suàn)等内容，進行(háng)了細緻的彙(huì)報，考評小組(zu)現場展開了(le)對公司中高(gao)層管理人員(yuán)的民主測評(píng)，測評者嚴肅(su)認真、實事求(qiu)是地開展了(le)測評打分，以(yǐ)求給管理層(ceng)更加“公平、公(gong)正、公允”的評(píng)價。中高層管(guǎn)理人員全面(mian)詳實地闡述(shù)了各自2012年的(de)主要工作完(wán)成情況、心得(dé)體會及2013年工(gōng)作計劃等，并(bing)客觀、深入地(di)分析了存在(zai)的問題。

最後，董事長(zhang)較全面地總(zong)結了公司2012年(nian)的總體發展(zhǎn)情況，既肯定(dìng)了工作當中(zhōng)所取得的🌈成(chéng)績，同☔時⭕也讓(ràng)全員都樹立(li)了高度的危(wēi)機意識和強(qiáng)烈的進取意(yì)識。要求各位(wei)員工認真發(fa)揚成績、總結(jié)教訓，以更加(jia)務實高效的(de)作風、以更加(jiā)凝聚有力的(de)團隊、以更加(jia)包容積極的(de)心☎️态投入到(dào)各項工作中(zhōng)去，為2013年各項(xiang)工作目标的(de)完成而努力(li)奮鬥！