12月16日和7日公(gong)司進行了為(wei)期兩日的執(zhí)行力企業内(nèi)訓，公司每位(wei)員工懷着十(shi)分熱情的态(tai)度參加了執(zhí)行力的精英(yīng)培訓課程。，此(cǐ)次課程對我(wǒ)啟發很大，主(zhǔ)要讓我更加(jiā)明确一個🈲人(rén)的責任是什(shí)麼和怎麼去(qù)承擔責任，當(dang)看到助教表(biao)演的楊總在(zai)責任的重擔(dān)下艱辛前行(háng)的場景後，公(gong)司所有同事(shi)很多已經淚(lei)流滿面，深深(shēn)🌈的觸動了每(mei)個人的内心(xin)深處，我個人(ren)有許多感想(xiang)，下面♊和大家(jiā)分享我的學(xué)習心得。
　　我個(gè)人覺得要加(jiā)強執行力度(dù)，首先要學會(hui)自我檢讨、做(zuo)到自我批評(píng)，對于工作任(rèn)何事情不可(kě)以拖延、敷衍(yǎn)了事，不可以(yǐ)隻做表面文(wen)章，學會用心(xīn)去聆聽團隊(duì)成員的心聲(shēng)，當要求你自(zì)己的團隊時(shi)，這些要🛀🏻求自(zì)己是否可以(yǐ)達到标準，工(gōng)作中要力求(qiú)完美。團🌈隊的(de)凝聚力是非(fēi)常重要的，要(yào)合理的💋安排(pai)自己的時間(jian)，對于自己的(de)時間要做管(guan)理，很清楚事(shi)情的輕重緩(huan)急，不可以沒(méi)有重點和關(guan)鍵，不㊙️分先後(hòu)順須的👉去做(zuo)，做事也要真(zhen)到堅持到底(di)，不可做到一(yī)半放棄。
　　對于(yú)領導下達的(de)任何指示、工(gōng)作、思想要正(zheng)确的理解❌并(bing)傳達到♌位。就(jiù)好像老話說(shuo)的好，聽話要(yao)聽音，不要隻(zhī)是膚淺的去(qu)了解表面意(yì)思，對于自己(ji)的領導、上級(ji)要完全的信(xìn)任，在沒有信(xin)任的前提，是(shì)無法更好的(de)完成本職工(gōng)作，做到真真(zhēn)的為公司着(zhe)想，要明确自(zì)己的目标，定(dìng)位，才可以更(gèng)好的發展，整(zhěng)個團隊才會(huì)發揮最大的(de)效益。
　　執行力(lì)是團隊成功(gōng)的必要條件(jiàn)，特别是我們(men)銷售隊伍，優(you)良🐉的執行能(neng)力強弱反映(yìng)出這個團隊(dui)的整體面貌(mào)。當每月⛷️的銷(xiao)⛷️售和收款計(jì)劃确定下來(lai)後，這時候執(zhi)行能力變得(de)最為關鍵♌。我(wǒ)們在實際工(gong)作中每個人(rén)制定出自己(jǐ)的工作計劃(hua)，然後再由我(wǒ)根據實際情(qíng)況合理統籌(chóu)安排，大家都(dou)按照🧡既定計(jì)劃去❌執行，由(yóu)結果做⁉️導向(xiang)，最終一步一(yi)步完成我們(men)的年度任務(wu)。